内源融资，那些年，我们自己的钱

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内源融资，那些年，我们自己的钱

时间：2025-02-04 20:10:10

内源融资，顾名思义，就是企业用自己的钱来运作，听起来是不是觉得企业老板手头宽裕？事实并非如此。内源融资的来源其实并不像看上去那样轻松，而更像是企业老板们在自我挖潜中不断“割肉”。让我们一起来看看那些年，企业自己养活自己的故事。

内源融资具体有哪些

自救资金：净利润

净利润是内源融资的一大来源，也是企业最直接的“命脉”。每当企业赚到钱，老板们就会在心中默念：“这钱是赚的，也是省下的。”这种省下的钱并不容易来，因为企业老板们在算账的时候，心里总想着各种花销，往往会把净利润“挤牙膏”般地挤出来。这时候，老板们的心情就像在玩俄罗斯方块，每多赚一分，就多了一步“填坑”的机会，但同时也多了一步“掉坑”的风险。

剥离非主营业务：瘦身计划

有时候，企业为了更专注于核心业务，不得不进行剥离非主营业务的瘦身计划。这个过程就像是一个长胖的人决定减肥，最初可能会有点不适应，但一旦瘦身成功，身体就会变得更加健康。这个过程也可以理解为企业老板在“割肉”，因为剥离的业务往往是企业的一部分“脂肪”，虽说是冗余，但在剥离的过程中，企业仍然需要支付相关的费用和补偿，这种“割肉”行为在财务报表上体现得淋漓尽致。

折旧与摊销：沉没成本的再利用

折旧与摊销是企业资产在使用过程中逐渐消耗的价值。这一部分投入通常被视为沉没成本，但在内源融资中又被当作一种“回炉再造”。企业老板们在计算这些数值时，总是会想：“这些资产已经花了钱，不如再利用一下，看看能不能省点钱。”这种想法就像是“捡破烂儿”，虽然没有直接的经济效益，但每回收一点，就为企业的下一轮发展腾出了空间。

股东借款：亲戚间的“互助”

股东借款也是一种内源融资的方式来帮助企业渡过难关。这种借款更像是亲戚间的互助行为，虽然借钱的人通常是出于企业发展的需要，但在实际操作中，这笔钱的使用和偿还却充满了复杂的人际关系。老板在向股东借款的时候，总是在心里默念：“这是一个双赢的决定，既能帮助企业度过难关，又能增强股东之间的凝聚力。”这种微妙的平衡感就像在走钢丝，一不小心就可能跌入“掏空企业”的陷阱。

内源融资对于企业来说，既是自我拯救的方式，也是一种自我挑战。在这个过程中，企业老板们既需要保持冷静，把握好每一分资源，又需要有足够的勇气面对“割肉”的现实。希望这篇文章能够带给您一些思考和欢笑，毕竟在这个充满挑战的世界里，幽默感也是一种宝贵的财富。